2月12日，悦达南方控股在盐召开2026年度工作会议，传达贯彻集团党代会和2026年工作会议精神，全面总结公司2025年工作，科学谋划2026年工作，动员公司上下坚持做难而正确的事情，“韧”字为梯，“干”字当头，“实”字落脚，在“十五五”新局中不断塑造高质量发展新动能新优势。集团党委委员、副总经理曾玮出席会议并讲话。公司党委书记、董事长张正林作主题报告。公司党委副书记、总经理丛海荣主持会议。

曾玮在讲话中对悦达南方控股2025年取得的成绩予以充分肯定，并要求平台上下认真贯彻落实集团党代会精神与年度工作会议精神，勇于挑担、主动作为，以优良作风凝聚发展合力。她强调，要以“顶格标准”狠抓全年工作落实，聚焦主责主业，加强协作联动，集中产业优势兵力，推动重点项目落地，确保“十五五”开好局、起好步；要以“真格措施”深化改革赋能，向改革要活力、向创新要动力，深化“三项制度”改革，优化资源配置，将改革成效转化为发展实绩；要以“满格状态”强化实干担当，各级领导干部以上率下，压实责任，推动责任主体到位、要求到位、落实到位，进一步激发全员干事创业热情，在“十五五”新征程上再创新绩，为集团高质量发展再作新贡献。

张正林在报告中指出，2025年，公司在集团党委、董事会、总经理室的正确领导下，坚持以实业为重、以实干为荣、以效益为本、以效率为先，推动产业向“好”的势头不断巩固，改革向“深”的质态加速提升，风控向“实”的机制更加健全，党建向“新”的动能持续增强，圆满完成了全年各项目标任务，在“稳下来”“走出来”“好起来”的高质量发展之路上稳步迈进。

张正林强调，2026年，公司上下要秉持“坚持做难而正确的事情”理念，大干2026，奋进“十五五”，深化“双实双效”工作导向，统筹立与破，突出“单品革命”，推动传统贸易规模化、现代服务精细化、数字科创标准化，坚决打好产业强企攻坚战。要统筹量与质，突出“小处创新”，多点发力提升治理水平，多管齐下优化资源配置，多方联动强化资金管理，坚决打好改革治企提升战；要统筹育与用，突出“小团队活力”，在完善机制中激发活力，在实战磨炼中增强本领，在优化配置中创造价值，坚决打好人才兴企阵地战；要统筹攻与防，突出“微观优化”，持续抓风控管理，抓问题化解，抓安全稳定，坚决打好风控固企保卫战。

张正林要求，公司上下要进一步加强党的建设，持续提升政治领导力、队伍战斗力、感召凝聚力，坚持理论武装抓思想，融入发展强党建，实干担当提作风，以“闯劲”开新局、以“韧劲”克难关、以“实劲”强根基，以今日之拼搏为未来铺路，以一域之光为全局添彩，奋力书写“十五五”新征程的壮丽答卷，为服务集团高质量发展作出新的更大贡献。

会议宣读了公司“双实双效”创一流三年行动之“项目攻坚年”主题活动方案。公司领导班子成员、各单位责任人分别递交了2026年度目标责任书。所属单位负责人代表进行了表态发言。

公司领导班子，各单位（委派组）班子成员、本部副部长及以上管理人员、员工代表参加会议。