10月11日，悦达南方控股在宁召开2025年四季度工作会议暨作风建设大会。会议传达贯彻集团四季度工作会议精神，认真总结前三季度工作，部署四季度重点工作，动员全体干部职工对照全年目标，提振状态，全力冲刺，确保全年工作圆满完成。公司党委书记、董事长张正林出席会议并讲话，党委副书记、总经理丛海荣主持会议。

张正林指出，今年以来，公司上下以“实业、实干、效益、效率”价值导向为抓手，锚定年度目标任务，敢想敢干、主动作为，产业合作稳步拓展，节支创效有力开展，遗留事项有效推进，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

张正林强调，四季度，公司上下要鼓足干劲、团结一心，时间上紧前不紧后、责任上落实不落空、工作上迎难不畏难，踢好“临门一脚”，打赢“收官之战”。要强化担当意识，把责任落到实处，将组织赋予的责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，确保各项目标任务如期完成。要强化争先意识，把工作干到前处，进一步加强学习，整合资源，开拓市场，扎实做好考核迎检、预算编制和“十五五”规划编制工作。要强化效率意识，把导向立到明处，坚持弘扬“三牛”精神，持续加强队伍建设，通过深化改革，推动创收节支、“两非”“两资”、减亏扭亏等重点工作取得新实效。要强化底线意识，把纪律管到严处，深化“以案促改+以案促治”，加强风险隐患排查处置，严格监督检查问责，一体构建长效的安全管理体系。

丛海荣在部署公司四季度重点工作时要求，各单位、各部门要围绕“稳中提质、以进促稳”总基调，锚定目标差距，聚焦重点领域全力突破，以“攻坚冲刺”姿态推进指标落地。要持续深化业务体系建设，加快拓展新业务落地，扎实推进“国际市场拓展年”，以圆满收官改革对标任务夯实发展根基，以深化“三项制度”改革激发内生动力，以擘画“十五五”清晰蓝图引领未来方向，以增收节支提升经营效益，加强风险防控，筑牢安全屏障，确保“十四五”圆满收官。

会议邀请江苏仁禾中衡咨询集团副总经理饶景丽作了题为《审计赋能管理：筑牢企业廉洁与经营风险防线——聚焦商贸流通与现代服务业的审计实践与管理提升》的作风建设专题授课。

会议传达学习了集团四季度工作会议精神，通报了公司前三季度生产经营及重点任务完成情况。

公司领导班子，所属单位（委派组）、党组织主要负责人，本部中层及以上管理人员，财务、贸易、纪检、招采条线关键岗位相关人员参加会议。驻外单位视频参会。