1月25日，悦达南方控股在盐召开2025年度工作会议，认真贯彻集团2025年度工作会议精神，全面总结2024年度工作，科学谋划2025年度工作，动员公司上下实干担当，创新创效，以进促稳，稳中提质，不断塑造高质量发展核心竞争力。集团党委委员、副总经理曾玮出席会议并讲话。公司党委书记、董事长张正林作大会主题报告。

曾玮在讲话中对悦达南方控股2024年取得的成绩予以充分肯定，并希望各单位、各部门认真贯彻落实集团年度工作会议精神，进一步坚定信心、团结奋进，在“数智开新境、商茂争一流”的新征程上再创新绩，为集团高质量发展再做新贡献。她强调，要紧扣全年部署，制定切实可行的思路举措，以“起步即冲刺”的精气神，保持逐季向好的工作标准，确保完成全年目标任务，让干事激情始终在状态。要敢于深化改革，继续对标对标、创新提升，推进各项重点工作取得新突破，让攻坚克难始终在状态。要强化责任担当，进一步强化表率、主角意识，充分调动一切积极因素，全力以赴稳经营、增信心，让作风优良始终在状态。

张正林在报告中指出，2024年，公司在集团党委、董事会、总经理室的正确领导下，围绕用“心”服务、向新跨越工作主线，承压奋进，同向发力，通过平台忠心服务集团、机关用心服务一线、干部真心服务员工、企业诚心服务股东，在“难”与“变”中谋划改革，展现担当，在“稳”与“进”中巩固服务，推动发展，产业支撑更加有力，业务合作更加饱满，经营环境更加稳定，发展底色更加夯实，公司追赶超越持续高质量发展的动能得到进一步增强。

张正林强调，2025年，公司上下要强化内外形势研判，坚持以进促稳的工作总基调，树立“双实双效”工作导向，突出以实业为重，更加注重发挥项目的支点带动作用，推动产业转型向新向智；突出以实干为荣，更加注重激发干事创业的主观能动性，推动干部队伍有为有志；突出以效益为本，更加注重统筹各管理条线合力，推动内控体系优管优治；突出以效率为先，更加注重过程导向，推动经营发展提速提质，着力加快数智化产业、实战化能力、规范化运营、特色化机制建设，推动公司高质量发展再上新台阶。

张正林要求，公司上下要进一步深化全面从严治党，抓牢思想政治建设，严明党内纪律规矩，弘扬良好个人作风，拿出“干当年、谋五年”的魄力，“干”字当头，迎难而上，努力在高质量发展和“十五五”规划中实现商贸升级、数智新极，为集团“勇当全市国企排头兵、走在全省国企前列、争创行业内一流企业”贡献新的力量。

会议宣读了公司“双实双效”创一流三年行动之“管理提升年”主题活动方案。公司领导班子成员、各单位责任人分别递交了2025年度目标责任书。所属单位负责人代表进行了表态发言。

公司领导班子，各单位（委派组）班子成员、本部副部长及以上管理人员、部分员工代表参加会议。