7月26日，悦达南方控股在宁召开2024年年中工作会议，传达学习集团年中工作会议精神，全面总结上半年生产经营情况，部署推动下半年工作重点。公司党委书记、董事长张正林出席会议并讲话。

张正林指出，上半年，公司紧扣年度目标任务和四大重点任务落实，以“用‘心’服务、向新跨越”为主线，经营效益日益向好，产业合作加速拓展，重点工作赋能增效，风控机制不断健全，党的建设扎实推进，在“稳下来”“走出来”的基础上进一步凝聚了“好起来”的奋进力量。

张正林强调，下半年，公司上下要看清形势、坚定信心，看到不足、加快节奏，看准机遇、接受挑战，进一步强化担当意识、效率意识、争先意识，从激情开始，用机智、韧劲和凝聚力坚守，推动各项目标任务取得新实效，努力实现平台产业结构从单极支撑到多轮驱动的新跨越，企业自身发展从捆绑依赖到自主稳健的新跨越，经营管理质效从追赶超越到稳固攀升的新跨越。

张正林要求，平台上下要坚决抓好经营指标达成，力补跨越发展之短，以开拓增收、管理促收、协同创收为抓手，全力以赴挖潜力、拓增量。要坚决抓好业务体系优化，大抓跨越发展之机，在持续做好风险防控的基础上，做实主业转型，做强现代服务，做细产业协同。要坚决抓好重点任务落实，勇闯跨越发展之路，结合三季度“‘三从三到’强对标”主题活动开展，统筹推进对标一流、深化改革、减亏扭亏、“两非”“两资”、资产清查等工作，多措并举提升经营质效。要坚决抓好全面风险管理，筑牢跨越发展之本，不断巩固维护好安全稳定可持续的发展态势。各级党组织、党员领导要进一步强党性、守“初心”，严作风、筑“廉心”，树品牌、修“匠心”，团结带领广大干部职工以用“心”服务的扎实举措助力公司向新跨越，为集团勇当全市国企排头兵、走在全省国企前列、争创行业内一流企业作出应有的贡献。

会议对上半年亮点工作团队和单位进行了表彰通报，宣读了公司“‘三从三到’强对标”三季度主题活动方案，3家所属企业负责人递交了年度主要经营指标调增目标责任书。

公司领导班子成员、各单位（委派组）主要负责人及班子成员、本部各级管理人员及员工代表参加会议。