新年伊始，悦达南方控股在盐开展“一路‘标’升话开局”主题系列活动，走进新四军纪念馆、在盐企业一线开展集体学习和现场观摩，并召开主题研讨会，学用新思想，共谋新跨越。公司领导班子，各单位、各部门负责人参加相关活动。

一、牢记嘱托，传承铁军精神

1月2日，公司党委班子率本部及在盐党支部党员代表赴新四军纪念馆，现场学习习近平总书记在盐城考察时的重要指示精神，追寻先辈足迹，重温入党誓词。在工作人员的悉心讲解下，大家参观了新四军坚持敌后抗战以及皖南事变后重建新四军时的史料和文物，纷纷表示将牢记殷切嘱托，赓续红色血脉，传承发扬新四军“不怕困难、不畏艰险，勇于斗争、敢于胜利”的精神，努力在悦达南方控股追赶超越高质量发展新征程中建功立业。

二、亮绩比绩，展示发展成果

1月3日，公司党委书记、董事长张正林率队先后来到彩食鲜公司、成大公司、盐城分公司、悦达物流、悦达大酒店观摩，观摩组进厂房、看展板、听汇报，深入了解企业近年来的发展成果，实地交流下一步发展思路。被观摩单位通过产品分享、实操讲解、工作提炼，既展示了成绩、亮出了风采，又比出了压力、激发了干劲。

三、主题研讨，喊响奋斗目标

观摩活动后，公司在悦达大酒店召开了“一路‘标’升话开局”一季度主题研讨会。张正林主持会议。

张正林强调，2024年，悦达南方控股要坚决贯彻集团战略决策部署，践行“面向市场求发展，跨越转型作典范”使命，以服务集团高质量发展大局为己任，以“心服务、新跨越”为主线，通过平台忠心服务集团、机关用心服务一线、干部真心服务员工、企业诚心服务股东，实现平台产业结构从单极支撑到多轮驱动的新跨越，企业自身发展从捆绑依赖到自主稳健的新跨越，经营管理质效从追赶超越到稳固攀升的新跨越，着力建设主业产业规模适度、盈利能力持续增强、经营风险总体可控、核心竞争力逐步形成的新商贸投控平台。

张正林要求，要以培强主业为“标”，拓展产业合作，不断做强自身主业，踏实服务集团产业，创新探索投资产业。要以一流管理为“标”，深化改革创新，不断深化机制改革，落实对标一流价值创造行动，深入学习各自对标对象，打造具有自身特色的一流管理体系。要以安全稳定为“标”，防范各类风险，坚决守牢廉洁底线、完善内控机制、抓好安全管理，时刻绷紧大安全这根弦。要以专业尽责为“标”，激励干事创业，坚持思想上提振、事业上引领、目标上凝聚、纪律上严管，树好选人用人“风向标”、筑好基层组织“压舱石”、打好作风建设“持久战”。

会上，公司领导班子及各单位、各部门负责人围绕会议主题进行了研讨交流。