商贸部：4月14日，悦达南方控股党委书记、董事长张正林在宁会见江苏生信实业和淮河能源煤炭销售中心负责人，各方就推进业务合作，实现共赢发展进行交流洽谈。

财务部：4月14日，财务部组织召开了一季度平台财务工作例会。会议通报了平台四项重点工作推进情况，传达学习了公司“机关实战化”工作方案和一季度生产经营过堂会精神，明确了本部和各所属单位财务工作要求，多方面推动平台财务工作高质量发展。

汾平公司：4月10日，汾平公司召开一季度经营形势分析会，传达学习集团一季度工作会议及平台一季度生产经营过堂会精神。会议对公司一季度经营情况进行深入剖析和总结，并对下一步各项工作进行安排部署。

北方实业公司：近期，平台风控发展部相关人员来津调研，主要了解二手车出口政策和市场，并与多方客户洽谈，探讨二手车可运作的可能性，协助北方实业公司拓展业务范围，以提高营业收入，增加利润值。

汉唐公司：4月10日，汉唐公司召开一季度经营工作会议，逐一过堂各部门一季度工作情况，并研究部署二季度各项工作。下一步，公司将以“压力传导全覆盖、开拓市场全覆盖、风险防控全过程”为指导思想，锚定全年主要目标任务，抓好业务经营、强化市场开拓、做好风险防控、优化管理提升，力争实现“双过半”。

京大公司：为认真落实南方控股“机关实战化”重点任务工作要求，京大公司组织召开“制度废改立”工作会议，全面系统梳理各项规章制度，通过讨论研究、说明阐释等方式，对不符合“时效”、不符合“新势”、不符合“需求”的旧制度进行科学修订，确保“废改立”工作扎实有序推进，为公司化解经营风险，维护稳定大局提供有力支撑。