6月15-16日，悦达南方控股党委书记、董事长张正林率队赴在盐相关单位开展专题调研，围绕各单位今年以来生产经营、重点工作推进、安全生产等情况把脉问诊，以解剖式、对策性精准调研的方式，帮助企业树信心、找不足、提能力、增后劲。

聚焦效益，冲刺“双过半”

在详细了解汉唐公司、悦达大酒店、供应链公司等各单位生产经营情况后，张正林指出，今年以来，面对复杂严峻的市场变化和竞争激烈的行业环境，各单位能主动识变、积极应变、自我求变，围绕各自主业，紧盯全年目标，细化工作举措，为平台整体经营秩序的稳定向好做出了贡献，成效值得肯定。他要求，各单位要进一步增强效益意识，以可持续发展为方向，以创收增效为抓手，自立自强，稳中求进，做到压力传递全覆盖、市场开拓全动员、风险防控全过程，严格内部管理，及时考核奖惩，全力冲刺各项经营指标“双过半”，为完成全年各项目标任务打下坚实的基础。

创新驱动，主动“走出来”

在深入探讨“悦享购”商城、跨境电商等平台下一步发展思路过程中，张正林强调，各单位要坚守正确的初衷，保持专注、勤奋、耐性，心无旁骛推动新平台的搭建、新市场的拓展、新业务的培育、新项目的落地，逐步构建企业的核心竞争力，实现全方位的“走出来”。要进一步转变观念，善于统筹各方资源，挖掘自身潜能，集智聚力，以敢为、敢闯、敢干、敢首创的精神，扩大市场影响，创造品牌价值。要加强对标学习，强化队伍建设和作风建设，着力打造创新型、实干型、团结型、民本型、廉洁型团队。

压实责任，守牢“大安全”

时值“安全生产月”，调研期间，张正林对悦达大酒店、物流公司等各单位安全生产管理、消防设施设备、突发应急预案以及防台防汛物资储备等情况进行了检查。张正林要求，各单位要牢固树立“安全工作无小事”的思想，坚持问题导向，强化分析研判，聚焦关键环节，加固安全生产防线，抓好隐患销号管理和隐患整治“回头看”工作，确保重点行业领域安全生产风险专项整治和“安全生产月”活动取得实效。

公司领导孙海甲、马训，相关职能部门负责人参加调研。