财务部、企业管理部：为贯彻落实集团下达的年度目标任务和公司年度工作会议精神，2月6日至10日，财务部联合企业管理部赴汾平公司、京大公司和北方公司进行走访，了解各单位2023年度预算指标分解和“两项资金”压降相关工作部署情况，就日常财务管理工作中的难点和风险点进行了深入交流，并开展了2022年经营目标责任书的考核工作，制定了2023年经营目标责任书，为实现2023年度各项重点工作的良好开局夯实基础。

汾平公司：2月5日，汾平公司召开2022年度总结表彰大会暨2023年经营工作会议，传达学习了集团和悦达南方控股年度工作会议精神，回顾总结过去一年的工作，安排部署2023年重点工作内容，明确全年目标任务。

京大公司：为全面贯彻落实集团、悦达南方控股年度工作会议精神，2月6日，京大公司组织召开了2023年工作会议，对年度任务目标进行了层层分解，对安全环保工作进行了周密部署，动员全体干部员工贯彻会议精神，紧盯目标任务，把握工作重点，奋力实现首季“开门红”。

汇金公司：为深入了解企业生产运营情况，倾听企业发展诉求，2月6日上午，盐都区区委副书记、区长马正华带队调研江苏悦达汇金实业有限公司生产现场，深入开展暖企行动，为企业纾困解难，支持企业做大做强。

北方公司：2月8日，北方公司召开年度领导班子和领导人员述职测评会，悦达南方控股党委书记、董事长张正林参加考核。张正林对北方公司2022年全体干部职工的付出和取得的成绩予以肯定。他指出，北方公司2023年要稳中求进，增强发展信心，加快自立自强，注重统筹协调，充分激发活力，抓好业务渠道、效益、安全，做到专业、专心、专职。