2022年6月10日，随着悦达南方控股“制度讲堂”总结考试的圆满完成，公司“双提升”内部培训第一阶段活动完美收官。

讲制度  全覆盖

此次“制度讲堂”主题设置多元、节奏紧凑、涵盖面广，充分体现了课程设计的针对性和实践性。通过一个多月的时间，由17位本部各部门骨干员工组成的讲师团队分5期课程讲解了公司近年出台的贸易管理、财务管理、法务管理、风险管理、选人用人、安全生产、纪律检查等19项制度（办法或规则）。本部全体员工、各单位领导班子、中层管理人员及相关条线负责人员近450人次参加了培训。

明规矩  促协同

授课期间，每位讲师都立足公司高质量发展需要和本条线工作实际，系统梳理解读了制度体系中的各项要点及相关专业领域政策，并辅以视频、动画、实例图文等素材丰富培训课件，或结合实际工作中的案例，或引经据典，详细阐述了各条线的工作流程和规定要求。参加学习的各级干部员工均表示受益良多，不仅加深了对各项规章制度的理解，增强了履职尽责、遵规守纪的规矩意识，也相互理解了各条线的刚性要求，增进了协同配合、同心同力的发展意识。

重实效  共进步

为进一步发挥培训实效，每期课后，所有参训人员都对讲师的授课情况进行客观评估打分，并有针对性的提出培训优化措施及改进建议，以帮助每位讲师及时总结反思，进一步提升专业能力和水平。结合最后的总结考试，此次“制度讲堂”还将评选出“优秀讲师”及“优秀学员”，以营造积极学习、比学赶超、共同进步的浓厚氛围。

今后，悦达南方控股将继续结合经营发展实际、员工绩效目标、岗位胜任能力及员工个人发展等需求细化优化培训计划，通过“外培内训”的方式，努力实现企业规范化管理和员工专业能力“双提升”，为公司追赶超越高质量发展提供更好的保障。