3月11日下午，集团在盐召开“提质增效攻坚年”三大专项行动动员会暨冲刺首季“开门红”大会。集团党委书记、董事长张乃文出席会议并讲话。

张乃文指出，要认清形势，直面问题，充分认识三大专项行动的重要意义。开展三大专项行动，是落实上级决策部署的具体实践、应对各类风险挑战的迫切需要和提升干部能力作风的有力抓手。集团上下要站在全局、战略的高度，充分认识到开展三大专项行动的极端重要性和紧迫性，进一步把思想和行动统一到集团的各项决策部署上来。

张乃文强调，要盯紧目标，精准发力，迅速掀起三大专项行动的攻坚热潮。要聚焦产业转型升级，千方百计找项目，只争朝夕建项目，科学规范管项目，在推动重大项目落地达效上奋力攻坚。要聚焦经营效益提升，坚持全面提质增效的信念不动摇，坚持全年预算指标不动摇，坚持清退“两非”企业不动摇，在推动重点企业提质增效上奋力攻坚。要聚焦资产结构优化，全面摸清“两资”家底，积极转换盘活思路，大力压降“两项资金”，在推动低效资产盘活处置上奋力攻坚。

张乃文指出，要强化组织，严督实考，切实保障三大专项行动落地见效。要加强组织领导，压实责任抓落实，各单位要强化责任意识、交账意识和争先意识，对照三大专项行动实施方案任务分工，形成细化落实方案，做到工作项目化、项目清单化、清单具体化。要健全工作机制，协同配合抓落实，坚持上下联动、分工协作、协同发力，着力形成强大的工作合力。要严格督查考核，倒逼工作抓落实，建立健全定期通报制度，严格考核奖惩，坚决不打和牌。

张乃文强调，要对标找差，全力冲刺，全面夺取首季“开门红”。集团上下要切实增强决战决胜的紧迫感、责任感，对照年初确定的目标任务，全力以赴抢时间、赶进度，坚决达成预算指标，全力推进项目突破，稳步实施国企改革，严格防范各类风险，全面夺取首季“开门红”，为集团勇当全市国企排头兵、走在全省国企前列作出新的更大贡献，以优异的成绩向党的二十大献礼。

会上，宣读了《集团关于开展“提质增效攻坚年”三大专项行动的实施方案》。集团经理层领导班子成员递交了岗位聘任协议书和经营业绩责任书，非经理层领导班子成员递交了年度工作目标任务责任书。相关方面负责人进行了表态发言。

集团、股份公司领导班子成员，各平台公司及直属企业主要负责人，三级及以下预算企业主要负责人，集团总部各部室主要负责人参加会议。部分驻外单位视频参加会议。